MUS, der skaber trivsel
Digital løsning til medarbejdersamtaler med fokus på trivsel og arbejdslyst.
Trivsel er afgørende
– for medarbejdernes arbejdslyst, produktiviteten og virksomhedens succes
Når du og dine medarbejdere trives, præsterer I bedre. I er mere motiverede og tilfredse med jobbet.
Det har flere ledere og virksomsejere allerede erfaret. Alligevel halter det med målrettet fokus på trivslen på mange arbejdspladser. Konsekvenserne af manglende trivsel kan inkludere stress, sygemeldinger, opsigelser og nedsat produktivitet.
Gevinsterne ved at arbejde målrettet med at forbedre trivslen og arbejdslysten er store. Det viser et forskningssamarbejde mellem Kraka Advisory og Videncenter for God Arbejdslyst.
Næsten 1 ud af 5 med dårlig arbejdslyst skifter job i løbet af et halvt år.
mere på bundlinjen
i gevinst for samfundet
færre sygedage om året
Kilder: Videncenter for God Arbejdslyst og Kraka Advisory 2020-2022
Slip fri af MUSefælden
Den traditionelle medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en systemisk dialog, der primært tager afsæt i en medarbejders kompetencer og færdigheder i forhold til deres job.
Kompetencer og færdigheder er vigtige, men uden trivsel og arbejdslyst kommer de ikke rigtigt i spil.
MUS-samtalen møder desuden kritik fra flere sider og bliver helt fravalgt i nogle virksomheder, hvor værktøjet anses som forældet. Der er med andre ord behov for at gentænke og opdatere MUS og flytte samtalens fokus.
Fordele ved digitale MUS
Dokumentation og opfølgning
Struktur og dataanalyse
Overblik
Tilgængeligt og gennemsigtigt
Fleksibelt
Trivslen starter her
Nyere forskning viser, at arbejdslyst, arbejdsglæde, trivsel og resultater bygger på et meget bredere fundament end kompetencer og færdigheder, som den klassiske MUS koncentrerer sig om.
Videncenter for God Arbejdslyst har identificeret syv faktorer, der i forskellige grad har betydning for den enkelte medarbejders trivsel og arbejdslyst.
De 7 trivselsfaktorer
Hvilke faktorer er vigtigst?
Det er individuelt fra person til person, hvilke faktorer der har størst betydning for trivsel og arbejdslyst. Herunder ser du en rangering af de 7 faktorer baseret på et gennemsnit af, hvor stor betydning danske medarbejdere tillagde dem.
MUS-samtaler, der gør en forskel
– så enkelt er det
Trivselshjulet er omdrejningspunkt
Trivselshjulet sikrer, at medarbejderen forholder sig til alle 7 trivselsfaktorer. Desuden får lederen et hurtigt og godt overblik over, hvad han/hun skal fokusere på.
I dette tilfælde har medarbejderen i sagt JA på to spørgsmål, og BÅDE-OG på et spørgsmål omkring trivsel med kollegerne.
Trivselsfaktoren Kolleger får derfor samlet set scoren "BÅDE OG".
I den efterfølgende samtale vil lederen nu blive mere undersøgende på, hvad det er for forventninger, som medarbejderen ikke oplever sig imødekommet på i forhold til: ”Har du et godt fagligt samarbejde med alle dine kolleger?”, og herunder, hvad medarbejderen evt. selv kan gøre for at fremme dette område – eller evt. har brug for hjælp til.
Hvem står bag?
Kurt Harries Andersen, Phoquz
Certificeret stresscoach og erhvervscoach med mange års erfaring som leder, coach og underviser. Du kan læse mere om mig her.
Jeg har gjort det til min mission at give mennesker og organisationer viden, indsigt og redskaber til livet.
Feedback
Flere virksomheder oplever allerede fordelene ved smartere MUS-samtaler – skal din være den næste?
Per Jensen Martensen fra SB Tømrer Aps. i Haderslev har taget den nye metode i brug til alle ansatte, og har allerede høstet stor anerkendelse fra medarbejdernes side.
Det er let, det giver mening, og så tager samtalerne udgangspunkt i det, der betyder noget for den enkelte lige nu. Samtalerne er også blevet kortere, og ofte foregår de uden for kontoret, der hvor medarbejderne er, fordi det er så let at tage trivselshjulet og data med på tabletten.
