Kompetenceudvikling
Du sidder på en guldgrube
– rejs dig!
Dine kompetencer og dit potentiale er dine største værdier.
Det er derfor en god idé at værne om dem.
Det gør du ved at give dem næring – at udvikle dem.
Sådan bliver du en bedre leder.
Sådan bliver du en bedre medarbejder.
Sådan bliver du en bedre holdspiller.
Sådan kan du endda blive et mere balanceret menneske.
Det er også sådan, du kan yde dit maksimale. Præstere dit bedste.
Bliv ringet op, hvis du vil udvikle dine kompetencer.
Fagligt, personligt, socialt
Du arbejder ikke kun med dine faglige kompetencer, men også dine personlige og sociale kompetencer. Alt efter hvad dit fokus og dine drømme er her i livet. Vores udgangspunkt er dine forudsætninger og dine mål. Du går selv forrest, og jeg holder dig på rette vej.
Når du læser det her, har du allerede accepteret, at udvikling er nødvendigt.
Det er godt. Læs bare videre.
For så du forstår også, at udvikling ikke sker fra dag til dag. Det kommer ikke af sig selv.
Og dermed er du allerede længere, end ham, der tror, han er født fuldendt (du kender typen).
Du har jo potentiale. Og jeg vil hjælpe dig med at udnytte det, så du kan få det ud af livet, som du drømmer om.
Faktisk vil du hurtigt opdage, at jeg vil dig det bedste.
Spørgsmålet er så bare: Kan du unde dig selv det bedste?
Individuelle eller virksomhedstilpassede forløb Kompetenceudvikling med Phoquz – Power2Change foregår enten som individuelle forløb med dig i centrum – eller som virksomhedstilpassede kurser med fokus på at løfte ledelsen, afdelingen eller hele organisationen.
Herunder finder du et udpluk af de aspekter, vi sammen arbejder med i forbindelse med kompetenceudvikling.
Phoquz kompetenceudvikling
- Erhvervscoaching og supervision – træd i karakter som leder
- Grundlæggende ledelse – fra kollega til leder
- Trainee forløb: Virksomhedstilpassedeforløb med kompetencegivende uddannelser
- Assertionstræning og konflikthåndtering som ledelsesværktøj
- Ledelsesbaseret coaching
- MUS – den gode samtale
- Mødeledelse – farvel til kedelige møder
- Anvendelse af situationsbestemt ledelse (Lederprofilen)
- Den vanskelige samtale – sygefraværssamtaler
- Teamledelse, teamcoaching med team-effektivitetstjek